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1、聚焦“三型兩網(wǎng)”建設(shè)，爭當(dāng)“四個先鋒”
今年年初，寇偉董事長與天津市委市政府領(lǐng)導(dǎo)會談并參加國網(wǎng)天津電力領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會，要求爭當(dāng)學(xué)懂弄通做實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的先鋒、爭當(dāng)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的先鋒、爭當(dāng)銳意改革創(chuàng)新的先鋒、爭當(dāng)打造堅強電網(wǎng)鐵軍的先鋒。爭當(dāng)“四個先鋒”是公司黨組對國網(wǎng)天津電力發(fā)展的新要求，具有豐富的內(nèi)涵和戰(zhàn)略意義。
“四個先鋒”相輔相成、互為一體。落實好公司黨組要求，必須具有強烈的爭先率先領(lǐng)先意識和創(chuàng)新創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)精神，不僅要為公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型探索經(jīng)驗、提供范式，還要在引領(lǐng)能源轉(zhuǎn)型、支撐智慧城市建設(shè)、打造一流營商環(huán)境等領(lǐng)域主動作為，更要在強化自主創(chuàng)新、推動經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展等方面有所作為。
作為肩負(fù)先鋒使命的省級公司，國網(wǎng)天津電力當(dāng)前的核心任務(wù)就是抓緊抓實“兩大工程”：通過“1001工程”支撐“兩網(wǎng)”建設(shè)，通過“變革強企工程”支撐“三型”企業(yè)建設(shè)，力爭“三型兩網(wǎng)、世界一流”戰(zhàn)略目標(biāo)在津率先落地。
當(dāng)前，天津市委市政府積極支持天津“三型兩網(wǎng)”建設(shè)，希望與國家電網(wǎng)有限公司深化合作，把天津打造成“三型兩網(wǎng)”落地的典范城市，為國網(wǎng)天津電力加快推進(jìn)“三型兩網(wǎng)”建設(shè)、爭當(dāng)“四個先鋒”營造了良好環(huán)境。
2、推進(jìn)“兩大工程”，加快戰(zhàn)略落地
目前，隨著“兩鎮(zhèn)一中心”、城市能源大數(shù)據(jù)中心等一批前瞻性項目率先突破，數(shù)據(jù)中臺、物聯(lián)網(wǎng)管理平臺等一批基礎(chǔ)性試點項目先行先試，國網(wǎng)天津電力在泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)領(lǐng)域的先發(fā)優(yōu)勢快速積聚。隨著泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)的深入推進(jìn)，這些優(yōu)勢將轉(zhuǎn)化為國網(wǎng)天津電力爭當(dāng)“四個先鋒”的強大力量。國網(wǎng)天津電力深刻領(lǐng)會公司黨組要求，堅持干在實處、走在前列，全面決戰(zhàn)“1001工程”、攻堅“變革強企工程”，在“三型兩網(wǎng)”世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建設(shè)中加快突破。
在能源互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)上加快突破。一是把握能源互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)重點，牢固樹立互聯(lián)網(wǎng)思維，在資源共享、業(yè)務(wù)協(xié)同、迭代創(chuàng)新上下功夫。堅持從客戶需求出發(fā)，著力解決客戶“痛點”、服務(wù)“盲點”，實現(xiàn)由“滿足需求”到“創(chuàng)造需求、引領(lǐng)需求”的轉(zhuǎn)變。二是推進(jìn)能源互聯(lián)網(wǎng)項目建設(shè)，突出地域特點，優(yōu)化系統(tǒng)布局。分“市、區(qū)、園”三個層面開展泛在電力物聯(lián)網(wǎng)全域布局，側(cè)重感知層和網(wǎng)絡(luò)層搭建，快速推進(jìn)通信基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，奠定“第二張網(wǎng)”物質(zhì)基礎(chǔ)。三是打造能源互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈，開門搞建設(shè)，與上下游企業(yè)、政府部門、科研機構(gòu)等加強對接，構(gòu)建優(yōu)勢互補、互利共贏的良好生態(tài)。
在世界一流企業(yè)創(chuàng)建上加快突破，具體表現(xiàn)為：
一是提升價值創(chuàng)造能力。牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展這一根本要求，推動國網(wǎng)天津電力發(fā)展方式由“規(guī)模擴張型”向“質(zhì)量效益型”轉(zhuǎn)變。
二是激發(fā)體制機制活力。以壯士斷腕的決心推進(jìn)“放管服”改革，真正“放出效率、管出活力、服出水平”。以“三項制度”改革為突破，構(gòu)建人力資本市場化配置機制，破除“鐵飯碗”“大鍋飯”等頑疾，不斷激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力。
三是增強創(chuàng)新發(fā)展實力。依托泛在電力物聯(lián)網(wǎng)、智慧能源小鎮(zhèn)等重點工程，深化大云物移智鏈、5G等信息技術(shù)及能源電力最新技術(shù)應(yīng)用，打造一批引領(lǐng)性、示范性重大成果。
四是擴大企業(yè)品牌影響力。依托城市能源大數(shù)據(jù)中心，構(gòu)建能源大數(shù)據(jù)運營服務(wù)基地、協(xié)同創(chuàng)新基地、產(chǎn)業(yè)聚集基地，常態(tài)化提供綜合能效分析、經(jīng)濟態(tài)勢分析等服務(wù)，向政府和社會輸出多樣化電力產(chǎn)品。
3、抓實主題教育，提升隊伍素質(zhì)
國網(wǎng)天津電力以“不忘初心、牢記使命”主題教育為契機，引導(dǎo)廣大干部員工樹立山一樣的崇高信仰、增強海一樣的為民情懷、錘煉鐵一樣的責(zé)任擔(dān)當(dāng)、激發(fā)火一樣的奮斗激情，營造干事創(chuàng)業(yè)的發(fā)展氛圍，干好“兩大工程”，加快推進(jìn)“三型兩網(wǎng)”建設(shè)。
一是著力加強政治建設(shè)，淬煉矢志不渝的真黨性。學(xué)懂弄通做實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，在“學(xué)、信、用”上下功夫，筑牢思想之基、補足精神之鈣。
二是著力沖破思想桎梏，涵養(yǎng)銳意進(jìn)取的精氣神。深刻認(rèn)識當(dāng)前宏觀經(jīng)濟形勢的復(fù)雜性和不確定性、保障能源安全的艱巨性和挑戰(zhàn)性、強化改革創(chuàng)新的重要性和緊迫性，進(jìn)一步解放思想、實事求是，堅持守正創(chuàng)新，以新應(yīng)新、以變應(yīng)變。
三是著力提升能力素質(zhì)，練就干事創(chuàng)業(yè)的真本領(lǐng)。牢牢把握主題教育“守初心、擔(dān)使命，找差距、抓落實”的總要求，找短板、挖根源，從能力素質(zhì)、思維方式、行為模式上來一場大轉(zhuǎn)變，練就干事創(chuàng)業(yè)的真本領(lǐng)。
四是著力強化隊伍作風(fēng)，鑄就攻堅克難的真擔(dān)當(dāng)。在擔(dān)當(dāng)作為、嚴(yán)字當(dāng)頭、干字為先、實字托底上下功夫，在實踐中提高擔(dān)當(dāng)本領(lǐng)，在工作中展現(xiàn)硬實作風(fēng)。
